Politinform.net


Свежие политические новости Украины и мира

Последние новости

    ЕС закрывает проект по модернизации КПП с Украиной, — Reuters

15:23 ЕС закрывает проект по модернизации КПП с Украиной, — Reuters

0 комментариев Читать всю статью

Аутсорсинг — эффективный инструмент менеджмента

Февраль 07
22:03 2018

Аутсорсинг — передача бизнес-процесса организации в управление подрядчику. Большинство успешных предприятий сегодня концентрируют ресурсы на ведении основной деятельности. Вспомогательные же функции выполняют надежные бизнес-партнеры. В последние годы все чаще на аутсорсинг передается менеджмент кадров. Благодаря этой услуге компания получает в распоряжение необходимые трудовые ресурсы, не занимаясь их поиском, проверкой и содержанием самостоятельно. Такие задачи решает исполнитель, а заказчик периодически платит ему за оказанные услуги.

Схемы аутсорсинга

Детали сотрудничества между заказчиком и исполнителем всегда обсуждаются индивидуально. Независимо от особенностей деятельности организации, партнерство базируется на одной из схем:

● кадровый аутсорсинг;

● комплексный аутсорсинг.

В первом случае задачей исполнителя является подбор сотрудников по запросу клиента. Предприниматель обращается в агентство, объясняет, сколько работников и какой квалификации ему требуется для решения конкретных задач. Аутсорсер подбирает сотрудников и предоставляет их в распоряжение заказчика на субподрядных условиях.

Во втором случае спектр задач исполнителя расширяется. Он выполняет следующие функции:

● подбирает сотрудников для выполнения доверенных ему функций;

● управляет ими в процессе работы;

● обеспечивает заказчику получение необходимого результата от второстепенных бизнес-процессов.

Предприниматель обращается в надежное агентство для заказа услуг аутсорсинга — outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing. Он определяет круг обязанностей, которые придется выполнять исполнителю. Подрядчик формирует команду работников и руководит ими для достижения требуемого результата.

Преимущества аутсорсинга

Использование данной управленческой технологии приносит компании множество выгод:

● непрофильная деятельность предприятия обеспечивается использованием внешних трудовых и технологических ресурсов;

● фактический штат организации может существенно увеличиваться, при этом формальный остается постоянным;

● привлечение внешнего персонала создает резервы для сокращения собственного штата;

● передача второстепенных бизнес-процессов освобождает денежные, временные и трудовые ресурсы организации;

● их концентрация на ведении основной деятельности повышает ее эффективность.

Поскольку сотрудники формально привлекаются к временной занятости на субподрядных условиях, они продолжают числиться в штате аутсорсингового агентства. А потому и заботы кадрового делопроизводства, и ответственность за персонал перед проверяющими госслужбами возлагается на плечи подрядчика. Аутсорсер оформляет работников в штат, рассчитывает, выплачивает ЗП, осуществляет отчисления, что приводит к сокращению постоянных кадровых расходов и оптимизации налогообложения на предприятии.

Заказчик платит подрядчику на контрактной основе, причем, по факту получения результата. Это гарантирует ему добросовестное исполнение обязанностей бизнес-партнером. Поскольку вспомогательные функции доверяются подрядчику, организация не расходует ресурсы на самостоятельное их выполнение. Вместо них решаются приоритетные задачи, которые обеспечивают получение основного результата.

0 Комментариев

Хотите быть первым?

Еще никто не комментировал данный материал.

Написать комментарий

Комментировать

Оставляя свой комментарий на сайте Politinform, помните о том, что содержание и тон вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей, непосредственно или косвенно имеющих отношение к данной новости. Проявляйте уважение и толерантность к своим собеседникам.

Загрузка...
Загрузка...